SALUD MENTAL · CASO REAL EN PALERMO

La web que le muestra a una familia que tu institución es un lugar serio

La web de una institución de salud mental cuesta desde $548.000 en un pago con 20% OFF (agosto 2026) y tarda de 4 a 6 semanas. En Point Web construimos la página de admisión de Témpora, institución con más de 40 años en Palermo: datos verificables, dispositivos con capacidad real y un tono que acompaña.

DESDE$548.000un pago · 20% OFF aplicado · agosto 2026

¿Cómo se presenta online una institución de salud mental seria? El caso: Témpora — Institución Especializada en Salud Mental, más de 40 años en Palermo

tempora.com.ar/admision
Sitio web de Témpora — Institución Especializada en Salud Mental en escritorio — diseño de Point Web
Sitio web de Témpora — Institución Especializada en Salud Mental en celular — diseño responsive de Point Web

Témpora — Institución Especializada en Salud Mental fue fundada en mayo de 1985 por el Dr. Felipe Díaz Usandivaras, especialista en psiquiatría y expresidente del Congreso de APSA. Más de 40 años después, funciona en una casona de Palermo Hollywood (Soler 5961, CABA) con un sistema de dispositivos escalonados. Cuando construimos su página de admisión, el material era extraordinario — el trabajo fue ordenarlo para la persona que de verdad la iba a leer: un familiar cansado, con miedo y con muchas preguntas, que necesita decidir algo importante.

El hero toma la primera decisión por él: una foto real de la casona —no un stock de pasillos de hospital— con un titular que dice exactamente lo que ese familiar necesita leer: «Cuando la salud mental necesita un lugar serio», sostenido por los más de 40 años de historia. Inmediatamente después, un bloque empático nombra los tres miedos típicos de quien consulta —«No sabés por dónde empezar», «Te preocupa cómo es el lugar», «Temés que sea un ida y vuelta»— y los responde uno por uno. La página lo dice con todas las letras: la mayoría de las personas que escriben son familiares.

Después vienen los datos, y acá está el corazón del caso: en lugar de adjetivos, números. La grilla de dispositivos publica cada nivel de atención con su capacidad real: Clínica de Agudos (10 camas, baño en suite), Clínica Intermedia (12 camas), Hostal en Salud Mental (8 camas, dentro de la institución), Hospital de Día (jornada completa o media) y Club de Fin de Semana (capacidad para 15 personas). Una banda de números resume la institución en cuatro cifras: 40 años desde 1985, 30 camas entre los tres dispositivos, 6 niveles de atención, 8 profesionales de equipo estable. Y una galería de fotos reales muestra habitaciones, patio y espacios comunes — con detalles concretos publicados: habitaciones individuales y dobles con baño en suite, aire acondicionado frío/calor, WiFi, biblioteca y talleres.

La página también dice lo incómodo: la atención es particular, no trabajan con obras sociales ni prepagas — aclarado de forma explícita, antes de que la familia invierta esperanza en una llamada que no puede avanzar. El cierre es una FAQ en dos columnas con las preguntas reales del proceso, un formulario corto, el WhatsApp y los teléfonos de líneas rotativas, más el aviso de urgencias con el 911 y Salud Mental Responde 0800-999-0091. Todo con una dirección de arte sostenida: display serif elegante, sans limpia, paleta de verde inglés apagada, overlay medido sobre la foto. Sobrio, sin frialdad. Está en vivo en tempora.com.ar/admision.

  • Más de 40 años de trayectoria: fundada en mayo de 1985 por el Dr. Felipe Díaz Usandivaras, especialista en psiquiatría y expresidente del Congreso de APSA
  • 30 camas en tres dispositivos: Clínica de Agudos (10), Clínica Intermedia (12) y Hostal en Salud Mental (8)
  • 6 niveles de atención y un equipo estable de 8 profesionales
  • Política económica explícita en la propia página: atención particular, sin obras sociales ni prepagas

¿Qué decisiones de diseño tomamos para salud mental? Las 3 que tomamos para salud mental (y por qué)

01

El hero responde la pregunta que nadie hace en voz alta: ¿cómo es el lugar?

Cuando una familia evalúa una internación, la pregunta que más pesa es la que menos se anima a escribir: a dónde va a vivir mi hijo, mi madre, mi pareja. Por eso el hero de Témpora es una foto real de la casona de Palermo Hollywood con un overlay justo, y más abajo una galería muestra habitaciones, patio y espacios comunes tal como son. El titular hace el resto: «Cuando la salud mental necesita un lugar serio» no describe servicios — le pone palabras al criterio con el que esa familia está buscando.

02

Empatía con estructura: los tres miedos del familiar, respondidos

La empatía en una web no es escribir «te entendemos»: es demostrar que sabés qué le pasa al que lee. El bloque que sigue al hero nombra los tres miedos típicos —«No sabés por dónde empezar», «Te preocupa cómo es el lugar», «Temés que sea un ida y vuelta»— y responde cada uno con información concreta: cómo es el primer contacto, cómo es el lugar, cómo funciona la continuidad entre dispositivos. La página reconoce de entrada que la mayoría de quienes escriben son familiares que llegan cansados. Ese reconocimiento, puesto por escrito, cambia el tono de toda la conversación posterior.

03

Números en lugar de adjetivos, y las condiciones sobre la mesa

«Calidez», «excelencia» y «contención» las dice cualquiera; 10 camas con baño en suite, 12 de clínica intermedia, 8 de hostal, 6 niveles de atención y 40 años desde 1985 solo las puede decir quien las tiene. Elegimos que la página argumente con cifras verificables — incluida la condición económica: Témpora atiende de forma particular, sin obras sociales ni prepagas, y lo publica de forma explícita. Decirlo filtra las consultas que no pueden avanzar y les ahorra a esas familias una ilusión; callarlo solo muda la decepción al teléfono.

¿Qué necesita la web de una institución de salud mental que una genérica no tiene?

La web de una institución de salud mental tiene un lector distinto al de casi cualquier otro rubro: un familiar en crisis que está por tomar una de las decisiones más difíciles de su vida, comparando opciones de las que desconfía. No necesita inspiración ni frases hechas: necesita saber cómo es el lugar, quién lo dirige, qué dispositivos existen, cuánta capacidad tienen, cómo se paga y qué pasa después del alta. Cada una de esas preguntas sin respuesta es una consulta que se enfría o que llega cargada de dudas.

Por eso este rubro exige un estándar de concreción que las webs genéricas no alcanzan: números verificables en lugar de adjetivos, fotos reales en lugar de stock, dispositivos con capacidad declarada en lugar de «servicios», y las condiciones —incluida la económica— publicadas antes de la llamada. Con dos límites éticos fijos en nuestro proceso: sin testimonios de pacientes y sin promesas de resultado.

  • Hablarle al familiar, que es quien casi siempre escribe.
  • Mostrar el lugar con fotos reales de habitaciones y espacios comunes.
  • Publicar cada dispositivo con su capacidad y a quién está dirigido.
  • Respaldar con números verificables: años, camas, niveles, equipo.
  • Decir de forma explícita cómo se paga: particular, obras sociales, prepagas.
  • Publicar el protocolo de urgencias: 911 y Salud Mental Responde 0800-999-0091.
  • Una FAQ que responda las preguntas reales del proceso de admisión.
  • Formulario corto + WhatsApp + teléfono, sin fricción agregada.
Web genéricaWeb de una institución de salud mental
Adjetivos: «calidez», «excelencia», «contención»Números verificables: años, camas, niveles de atención, equipo estable
Fotos de stock de pasillos y guardapolvosFotos reales de habitaciones, patio y espacios comunes
«Servicios» genéricos sin detalleDispositivos con capacidad declarada y a quién está dirigido cada uno
Le habla a un «paciente» abstractoLe habla al familiar que está buscando, con sus miedos nombrados
Condiciones de cobertura que se descubren al llamarPolítica económica explícita, publicada antes del contacto
Sin mención de urgencias911 y Salud Mental Responde 0800-999-0091 visibles
Formulario genérico de contactoAdmisión con formulario corto, WhatsApp y teléfonos de líneas rotativas

¿No alcanza con las derivaciones profesionales? Las 3 objeciones típicas del rubro

««Nuestras camas se llenan por derivación, no por internet»»

La derivación ya no termina en el consultorio del profesional que deriva: sigue en el celular de la familia, esa misma noche. Buscan la institución, y lo que encuentran confirma la derivación o la debilita. Una página con datos duros —dispositivos, capacidad, historia, equipo— le da al derivador un lugar serio a donde mandar a la familia, y a la familia una forma de verificar sin incomodar a nadie. La web no reemplaza la red profesional: la respalda.

««No queremos que la institución parezca un negocio»»

Una web comercial y una web seria no se diferencian por existir, sino por cómo están hechas. En este rubro trabajamos sin urgencia artificial, sin testimonios de pacientes y sin promesas de resultado: el argumento son los datos verificables y el tono. El caso Témpora lo muestra: una página que informa con números, muestra el lugar con fotos reales y acompaña con un texto sobrio no parece un negocio — parece exactamente lo que es: una institución con 40 años que se toma en serio a quien consulta.

««Si aclaramos que somos particulares, vamos a perder consultas»»

Van a perder las consultas que nunca iban a poder avanzar — y eso es ganancia para los dos lados. La familia que no puede acceder se entera leyendo, no después de hacer una llamada cargada de esperanza; y el equipo de admisión deja de repetir la misma conversación difícil varias veces por semana. Témpora publica su condición de atención particular de forma explícita, y esa transparencia es coherente con todo lo demás que la página transmite.

¿Cómo busca una familia una clínica de salud mental en Google?

Las búsquedas del rubro son de las más delicadas que existen: «clínica de salud mental en CABA», «internación psiquiátrica», «hospital de día salud mental». Quien las escribe suele hacerlo después de una crisis, muchas veces de noche, y va a abrir dos o tres resultados como mucho. No hay segunda oportunidad ni scroll paciente: estar en esos primeros resultados, con una página que responda de entrada y sin hacer buscar los datos, define si la consulta llega a tu institución o a otra.

Para eso trabajan juntas dos piezas. La estructura de la página: cada dispositivo con su sección, las preguntas frecuentes escritas como la gente las busca —Google muestra páginas que responden preguntas concretas— y los datos de la institución consistentes en todo el sitio. Y la ficha de Google de la institución, conectada con la web, con dirección, horarios y teléfono alineados. Cuando construimos un sitio del rubro, las dos quedan configuradas y conectadas desde el día uno.

Hay un tercer factor propio del rubro: la búsqueda no la hace solo la familia. Psiquiatras, psicólogos y trabajadores sociales que evalúan a dónde derivar también googlean, con ojo profesional — buscan dispositivos concretos, capacidad y continuidad de tratamiento. La misma página que ordena la decisión de una familia le sirve al derivador como ficha técnica de la institución.

Posicionarse lleva tiempo y contenido, no trucos — el paso a paso completo está en nuestra guía sobre cómo aparecer primero en Google. Lo importante para decidir hoy: cada mes sin una página que responda es un mes en que esas búsquedas terminan en otra institución.

¿Cuánto cuesta la página web de una clínica de salud mental y cuánto tarda?

La web institucional de una clínica o institución de salud mental —hasta 5 secciones: inicio, la institución, dispositivos, instalaciones y admisión— cuesta $548.000 en un pago con el 20% OFF ya aplicado (agosto 2026). El precio de lista es de $698.000, abonable en 2 partes: 60% al iniciar y 40% contra entrega. Con tarjeta de crédito, en cuotas con un 20% de recargo. La página de admisión de Témpora que mostramos en esta página corresponde a este nivel de proyecto. Valores en pesos argentinos.

Si la institución necesita funcionalidades a medida —gestión interna de admisiones, portales para profesionales, integraciones con sistemas propios—, el proyecto pasa a la categoría de desarrollo y arranca desde $1.480.000, con alcance y cotización definidos por relevamiento. El plazo de la web institucional es de 4 a 6 semanas, según los plazos que publicamos en nuestra guía; la revisión de textos por parte de la dirección médica es la variable que más mueve el calendario en este rubro — y es una demora que defendemos, porque acá ninguna palabra debe publicarse sin aprobación institucional.

20% OFF · UN PAGO

Institucional 5 secciones

$548.000

$698.000 de lista

20% OFF · UN PAGO

Con sistema o desarrollo a medida

desde $1.480.000

a cotizar de lista

Podés abonar el precio de lista en dos partes — 60% al iniciar y 40% contra entrega — o con tarjeta de crédito en cuotas (20% de recargo). Valores en pesos, agosto 2026. Mirá cómo calculamos los precios →

Cómo trabajamos

Empezamos con una reunión con quien conduce la institución: qué dispositivos existen, qué capacidad tienen, cómo es el proceso de admisión real y qué pasa hoy con las consultas que llegan. Con eso presentamos una propuesta cerrada, con precio y plazo por escrito. El diseño se construye sobre nuestra biblioteca de bloques probados en sitios reales de salud —incluido el caso de esta página—, con una dirección de arte sobria definida antes de maquetar: paleta, tipografías y el tratamiento de las fotos reales de la institución. Los textos los redactamos nosotros bajo las reglas fijas del rubro: sin testimonios de pacientes, sin promesas de resultado, y con revisión y aprobación de la dirección antes de publicar cada palabra. Antes de la entrega verificamos todo en desktop y en celular con capturas reales: formulario probado, WhatsApp funcionando, aviso de urgencias visible, cada sección renderizada. Publicamos en el dominio de la institución, dejamos la ficha de Google conectada y entregamos los accesos con una capacitación breve para que el equipo actualice contenido sin depender de terceros. El pago acompaña el proceso: 60% al iniciar y 40% contra entrega, o un pago con 20% OFF.

PREGUNTAS FRECUENTES

Preguntas frecuentes

¿Podemos publicar fotos de las instalaciones?

Sí, y es probablemente lo que más tranquiliza a una familia: ver habitaciones, patio y espacios comunes reales, sin personas identificables. En el caso de Témpora, la galería de la casona responde la pregunta que casi nadie se anima a escribir — cómo es el lugar donde va a vivir su familiar. Las fotos de stock de hospitales logran el efecto contrario: distancia.

¿Conviene publicar los aranceles?

Los montos son decisión de cada institución, pero el marco económico conviene publicarlo siempre: si la atención es particular, si trabajan con obras sociales o prepagas, cómo es el esquema. Témpora aclara de forma explícita que la atención es particular, y esa transparencia evita llamadas que no pueden avanzar — de las conversaciones más desgastantes para un equipo de admisión.

¿Cómo se manejan las urgencias que llegan por la web?

Diciendo con claridad que la web no es un canal de urgencias, y publicando a dónde acudir: el 911 y Salud Mental Responde (0800-999-0091), visibles en la página, como lo hace Témpora. Es una responsabilidad ética del rubro y también protege a la institución: nadie debe quedarse esperando la respuesta de un formulario en una situación crítica.

¿Qué pasa con la confidencialidad de los datos del formulario?

El formulario llega directo al correo que defina la institución, no se almacena en listados públicos y el sitio corre sobre conexión cifrada (HTTPS). Recomendamos pedir lo mínimo —nombre, teléfono y una consulta breve— para que quien escribe decida cuánto contar en ese primer contacto. El resto de la conversación sigue por los canales confidenciales de siempre.

¿Sirve también para hospital de día y dispositivos ambulatorios?

Sí — de hecho, la grilla de dispositivos es la sección central de una web de este rubro. Cada nivel de atención se publica con su modalidad y capacidad: en Témpora conviven internación de agudos, clínica intermedia, hostal, hospital de día de jornada completa o media y un club de fin de semana, y la página deja claro cómo se escalona la continuidad entre ellos.

¿Cuánto tarda el proyecto?

De 4 a 6 semanas para la web institucional, según los plazos publicados en nuestra guía. En este rubro sumamos siempre el tiempo de revisión de la dirección médica sobre cada texto — preferimos una semana más de idas y vueltas antes que publicar una palabra que la institución no haya aprobado. La fecha de nuestra parte queda comprometida por escrito en la propuesta.

¿Qué necesitamos tener listo para arrancar?

Cuatro cosas: el detalle de los dispositivos con su capacidad real, las fotos de las instalaciones (o coordinamos una jornada de fotos), la definición de la política económica tal como quieren comunicarla, y una persona de la institución con autoridad para aprobar textos. El resto —estructura, redacción, diseño, ficha de Google— corre por nuestra cuenta con fecha por escrito.

Mostrale a las familias el lugar serio que ya sos

Tu institución tiene la trayectoria, el equipo y el lugar. Lo que falta es que la familia que busca a las once de la noche pueda verlo, entenderlo y animarse a escribir. Contanos cómo trabaja tu institución —dispositivos, admisión, condiciones— y te mostramos, con ejemplos reales, cómo lo comunicaríamos.

🎁 Recorrido guiado de 20 minutos por videollamada: te mostramos una web real del rubro sección por sección, qué decisión hay detrás de cada bloque y qué haríamos con la tuya.

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