GUÍA · PRESUPUESTOS

¿Cuánto sale una página web en Argentina? Cómo se arma un presupuesto y cómo compararlo

No hay un precio único, y quien te tira un número antes de saber qué tiene que hacer el sitio te está adivinando. Acá no vas a encontrar una lista de tarifas —ni la nuestra ni la de nadie—: vas a encontrar cómo se arma el número, para que puedas leer cualquier presupuesto que te llegue. Una página web en Argentina se presupuesta por alcance funcional, no por cantidad de páginas: lo que mueve el costo es si el sitio solo tiene que mostrar (institucional), si tiene que vender (tienda), o si además tiene que reservar turnos, facturar y hablar con sistemas de terceros. Entre un institucional y una tienda con integraciones hay una diferencia enorme de trabajo, aunque las dos se llamen «una web».Y hay una segunda parte que suele quedar afuera de la conversación: los costos mensuales o anuales que existen sí o sí — dominio, hosting, licencias de plugins premium, casilla de correo, mantenimiento. Un presupuesto que no los separa no es más barato: es más incompleto.Abajo está el método completo: la escala de complejidad con proyectos reales, qué factores mueven la aguja y cuánto pesa cada uno, los costos recurrentes, y un checklist para poner tres presupuestos al lado y ver cuál está comparando lo mismo. Sirve igual si al final contratás a otro.

ACTUALIZADO EN JULIO DE 2026

¿Por qué el precio no depende de la cantidad de páginas?

Porque una página que muestra información y una página que cobra plata no son la misma cosa. La primera se arma, se revisa y se publica. La segunda tiene que funcionar con un carrito, una pasarela de pago, stock, envíos, correos automáticos y un pedido que tiene que cambiar de estado solo cuando el pago entra.

La unidad real de presupuestación no es «la página»: es cada función que hay que dejar andando y probada. Una tienda de pocos productos puede llevar más trabajo que un institucional de quince páginas.

Ahí también está la trampa de comparar por cantidad. «Web de 5 páginas» no dice nada sobre quién escribe los textos, quién saca las fotos, cuántos productos hay que cargar ni qué pasa cuando alguien paga.

  • Mostrar cuesta poco: contenido, diseño, formulario, medición.
  • Cobrar cuesta bastante más: todo lo anterior más carrito, pasarela, envíos, correos, estados de pedido y pruebas de compra reales.
  • Integrar cuesta todavía más: cada sistema de terceros (facturación, reservas, banco) suma su propio ciclo de configuración y prueba, y algunos dependen de que el tercero haga su parte.

¿Qué incluye cada nivel? La escala de complejidad con proyectos reales

Esta es la escala que usamos para ubicar un proyecto antes de pensar en números. Cada nivel incluye todo lo del anterior y le suma trabajo propio. Los ejemplos son clientes nuestros, y están ubicados por lo que el sitio tiene que resolver.

Es la parte más útil de la guía: si podés ubicar tu proyecto en un nivel, ya sabés con qué tenés que comparar los presupuestos que te llegan.

NivelQué resuelveEjemplo realQué suma de trabajo
1. Institucional / catálogoPresentar el negocio y generar consultas (formulario, WhatsApp)CUBE (arquitectura, 2.370 m² construidos), Marcos Oliva (consultoría hotelera), Témpora y Centro Identidad (salud mental)Diseño, contenido, formularios, versión mobile, medición básica. Es la base de comparación.
2. Tienda onlineVender productos con carrito y pagoCampo y Cielo (indumentaria), Mimi Fly (mascotas), Mundo Steam (juegos digitales)Carga de catálogo, fichas, categorías, envíos, pasarela de pago, plantillas de tienda y pruebas de compra de punta a punta.
3. Tienda con integracionesVender y además reservar, facturar o avisarle a otro sistemaMitu Park (parque en Jujuy: turnos, tickets online con QR e integración con facturación electrónica)Cada integración es un proyecto adentro del proyecto: campos fiscales en el checkout, avisos servidor-a-servidor, dependencias de terceros.
4. Rubro regulado / requisitos legalesOperar bajo reglas externas al negocioFinvoi (fintech de financiamiento para PyMEs)Textos legales, revisiones de cumplimiento y ciclos de aprobación más largos. Menos margen para improvisar.
5. Público de otro país: otra moneda u otro idiomaCobrarle a alguien de otro país, o hablarle en su idiomaTu Plantilla Perfecta (cobra en dólares); BA Urban Walks (turismo, sitio en inglés: el caso es de idioma, no de cobro)Monedas y tasas de cambio, qué pasarela cobra en qué moneda, y contenido que se duplica por cada idioma.

¿Qué factores mueven el precio, ordenados por impacto?

No todos los factores pesan igual. Ordenados de mayor a menor impacto sobre el presupuesto, así es como los vemos después de más de 700 proyectos entregados desde 2021.

Si estás comparando propuestas, pedile a cada proveedor que te diga explícitamente qué asumió en los tres primeros. Ahí se explica casi toda la diferencia entre un presupuesto y otro.

FactorQué cambia concretamentePeso relativo
¿Se cobra en el sitio?Carrito, pasarela, estados de pedido, correos automáticos, stock, envíos y pruebas de compra realesAlto — es el salto más grande respecto de un sitio institucional
Integraciones con tercerosFacturación electrónica, reservas de turnos, sistemas del banco, impresión de comandas. Cada una se configura y se prueba aparteAlto — se suma arriba del anterior, y parte del plazo no depende de vos ni del proveedor
Catálogo: cantidad y estado de los datosNo es lo mismo veinte productos con precio, descripción y fotos listas que un catálogo de cientos sin nada. En Mimi Fly cargamos precio, descripción y características en 20 productos; en Campo y Cielo creamos 16 productos a partir de las fotosMedio-alto
Contenido: quién escribe y quién fotografíaSi los textos y las fotos los pone el cliente, es una cosa. Si hay que producirlos, es otro proyecto adentroMedio-alto — en nuestra experiencia, es lo que más demora los proyectos
Diseño a medida vs. sistema de bloquesPartir de una identidad ya definida acelera; crear la identidad desde cero es trabajo aparteMedio
Idiomas y monedasCada idioma duplica el contenido; cada moneda suma tasas, decimales y reglas de cobroMedio
Rubro regulado o legales propiosTextos legales, revisiones externas, aprobaciones. Es el caso de una fintech o de servicios de saludMedio
Plantillas de tienda propiasLa grilla y la ficha de producto que trae el tema son genéricas. Hacerlas a medida (como en Granet) es diseño más desarrolloMedio
Medición y performanceAnalítica, conversiones y velocidad bien hechas desde el arranque. Si no se hace ahora, se paga despuésBajo-medio al inicio, alto si hay que rehacerlo
PlazoLa urgencia reordena equipos y suele encarecerVariable

¿Qué costos mensuales tiene una web?

Estos: dominio, hosting, certificado, licencias de plugins premium, casilla de correo, mantenimiento y —si hacés publicidad— el presupuesto de los anuncios. Existen con o sin proveedor: una web no es una compra que termina el día que se publica, tiene una operación mensual.

Es la parte que más discusiones evita si se aclara antes de firmar. Pedí que el presupuesto separe explícitamente la inversión inicial de los costos recurrentes, y que diga quién cobra cada cosa. Si todo viene en un solo número, no sabés qué estás pagando.

ConceptoCada cuántoQuién lo cobraQué pasa si no se paga
Dominio (el nombre .com / .com.ar)AnualEl registrador (NIC.ar u otro)Se cae el sitio y también el correo con ese dominio; con el tiempo podés perder el nombre
HostingMensual o anualLa empresa de hostingEl sitio deja de estar online
Certificado SSL (el candado)Renovación periódicaSuele venir incluido en el hostingEl navegador muestra el sitio como "no seguro"
Licencias de plugins premiumAnual, por licenciaCada fabricante (constructor visual, multimoneda, reservas, facturación)Dejás de recibir actualizaciones y soporte; a la larga es un problema de seguridad
Casilla de correo profesional y envío de mailsMensual o anualHosting o servicio de correoLos correos del sitio dejan de salir o caen en spam
MantenimientoMensualTu proveedorSe acumulan actualizaciones sin probar y nadie mira el sitio hasta que se rompe
Pauta en Google o MetaMensualGoogle y Meta (presupuesto aparte, no es honorarios)Se apaga la fuente de visitas pagas

¿Conviene pago único o abono mensual?

No es una elección entre dos opciones: son dos cosas distintas que en la práctica conviven. La construcción es un trabajo con principio y fin, y se paga una vez. La operación es continua, y se paga por mes.

En la construcción entra el diseño, el desarrollo, la carga de contenido, las integraciones y las pruebas. Es lo que normalmente se divide en una parte al iniciar y un saldo contra entrega.

En la operación entran hosting, licencias, mantenimiento, y los servicios que por naturaleza son mensuales: redes, pauta y soporte. Nadie los hace «una vez».

La pregunta que hay que hacerle a cualquier proveedor no es «¿cuánto sale?» sino «¿qué pasa el mes que viene?». Si la respuesta es vaga, el número inicial no significa mucho.

  • Pago único (construcción): diseño, desarrollo, carga inicial de contenido y productos, integraciones, pruebas y publicación.
  • Mensual (operación): hosting, licencias, mantenimiento y actualizaciones, backups, soporte, y — si corresponde — redes y pauta.
  • Lo que casi nunca está incluido en el pago único: cambios ilimitados para siempre. Preguntá cuántas rondas de correcciones entran y qué pasa después de la entrega.

¿Cómo comparar tres presupuestos sin marearte?

El error clásico es alinear tres números y elegir el del medio. Los tres pueden estar describiendo proyectos distintos. Este checklist sirve para forzar que hablen de lo mismo.

Podés mandarlo tal cual, por escrito, a los tres proveedores. Las respuestas te van a ordenar la decisión mejor que cualquier comparación de precio.

  • ¿A nombre de quién quedan el dominio y el hosting? Tienen que ser tuyos, con tus accesos. Es lo primero.
  • ¿La entrega incluye el traspaso de todos los accesos (hosting, panel, administrador del sitio)? Sin eso no sos dueño de nada en la práctica.
  • ¿Qué plugins premium usa el sitio, quién paga la licencia el año que viene y cuánto sale renovarla?
  • ¿Incluye la carga de contenido y de productos, o la hacés vos? Si la incluye: ¿hasta cuántos, y con qué material?
  • ¿Quién escribe los textos y quién pone las fotos? Es de los ítems que más suelen encarecer el presupuesto después de arrancar.
  • Si es tienda: ¿se prueba con una compra real de punta a punta antes de entregar, o solo se mira el formulario? Un checkout puede verse perfecto y fallar la validación al confirmar.
  • ¿Qué pasarelas de pago quedan activas de verdad? Un medio de pago puede estar instalado y aun así no estar activo para el comprador. Antes de publicitar una página de venta, hay que revisar que lo que promete el texto coincida con la configuración real de la tienda.
  • Si vendés productos digitales: ¿la entrega es automática al pagar, o hay que mandarlos a mano?
  • ¿Está probado en celular, no solo en la computadora? Pedí capturas de las dos.
  • ¿Incluye medición (analítica y conversiones) y quién la configura?
  • ¿Cuántas rondas de correcciones entran, y qué se cobra después?
  • ¿Quién responde cuando algo se rompe, por qué canal y en qué plazo?
  • ¿Emiten factura? ¿Hay algo escrito además del PDF del presupuesto?

¿Qué encarece un proyecto sin que te des cuenta?

Estas son las cosas que aparecen a mitad de camino y estiran el trabajo. No son sorpresas para quien ya las vio; sí lo son para quien está presupuestando su primera web.

Las ponemos con casos concretos, porque en abstracto todo suena razonable. Son situaciones que atravesamos nosotros, contadas sin identificar al cliente.

Ninguna de estas es culpa de nadie. Pero si aparecen y no estaban previstas, alguien las paga.

  • "Cambiar una palabra" que no es cambiar una palabra. En el checkout de una tienda con turnos había que renombrar la etiqueta "Población" por "Localidad". Cambiar el texto del campo no alcanzaba: la plataforma vuelve a aplicar la etiqueta que corresponde al país y la pisa. Hubo que intervenir la capa que define esas etiquetas. Es un cambio que se ve en un segundo y una investigación que no se ve.
  • Dos sistemas que se pisan. En esa misma tienda convivían dos campos "DNI" en el checkout: uno del sistema de facturación electrónica y otro del sistema de deslindes del lugar. Ninguno estaba roto — juntos confundían al comprador. Resolverlo fue decidir cuál se apagaba sin romper el otro.
  • Lo que depende de un tercero. La confirmación de un pago suele llegar por un aviso servidor-a-servidor. Si el tercero no tiene registrada la dirección de aviso, el pago entra igual pero el pedido queda "pendiente". Ese destrabe es del lado del banco o de la pasarela, no del sitio.
  • El pago aprobado que no confirma el pedido. Es un patrón recurrente con Mercado Pago: el comprador ve el cartel verde, el pago está aprobado y el pedido queda en "pendiente de pago" porque el aviso automático no llegó. Si la tienda reserva stock por tiempo, ese pedido se cancela solo. La solución existe y es del propio plugin oficial, pero hay que saber que está y probarla.
  • Reglas de precio mal atadas. En una tienda, el descuento por medio de pago se seguía aplicando después de que el comprador cambiaba el envío y esa forma de pago ya no estaba disponible: plata regalada en cada pedido, y explotable a propósito. Apareció simulando la matriz completa de envío por medio de pago, no mirando la configuración.
  • La velocidad que se paga después. En nuestro propio sitio, un plugin «todo en uno» de seguimiento sumaba varios archivos de JavaScript propios al arranque de la página. Lo confirmamos desactivándolo: el puntaje de velocidad en desktop se recuperó al toque. Lo reemplazamos por los códigos oficiales de Google y de Meta, cargados recién después de la primera interacción del visitante, y la medición siguió completa.
  • Rehacer sobre lo existente. Hay páginas que quedan con una caché del editor visual y solo se pueden modificar desde ese editor: si las tocás por otro lado, el cambio se revierte o no se ve. Trabajar sobre un sitio ajeno siempre lleva una etapa de reconocimiento que un sitio nuevo no tiene.
  • Vender archivos que la plataforma bloquea. Para vender software o planillas con macros hay que habilitar tipos de archivo que WordPress bloquea por defecto — y hay que hacerlo solo para administradores y con la descarga servida con control de permisos, no por una dirección pública.
  • El diagnóstico que termina en "no había nada". En una tienda que atendemos, el navegador mostraba un aviso de sitio peligroso. Revisamos todo: el sitio estaba limpio y el certificado válido. Era una marca residual de Google Safe Browsing; en ese caso el camino es pedir una revisión desde Search Console con el sitio ya limpio, y la resolución depende de Google. Descartar es trabajo, aunque el resultado sea que no había problema.

¿Cómo presupuestamos en Point Web?

No publicamos tarifas, y preferimos explicar por qué en vez de esconderlo: el mismo pedido no cuesta lo mismo en dos negocios distintos. «Una tienda» con veinte productos, fotos listas y datos ordenados, y «una tienda» con un catálogo de cientos sin fotos ni descripciones, son dos proyectos que no se parecen en nada. Publicar un número obligaría a que uno de los dos esté mal.

Lo que sí podemos mostrar es el método, que es el mismo para todos los proyectos.

Somos una agencia argentina con equipo propio de web, pauta y redes, con oficina en Palermo, CABA. Los números de la agencia y los trabajos están en nosotros y en proyectos.

  • Relevamos qué tiene que hacer el sitio, no cuántas páginas tiene. La primera conversación es sobre funciones, no sobre diseño.
  • Ubicamos el proyecto en la escala de complejidad de más arriba, y lo decimos con nombre y apellido.
  • Listamos las integraciones una por una, con quién depende de quién. Si algo depende de un tercero (un banco, un organismo, un proveedor de tu rubro), queda anotado como dependencia externa desde el arranque.
  • Separamos siempre dos bloques: inversión inicial y costos mensuales recurrentes. Nunca un número solo.
  • Escribimos qué NO está incluido. Es la parte del presupuesto que más problemas evita.
  • Definimos rondas de correcciones y qué pasa después de la entrega, antes de empezar.
  • Ponemos fecha de validez al presupuesto: los costos de operación se mueven, y sostener un número viejo sería mentirte. Pedile lo mismo a cualquier proveedor.
PREGUNTAS FRECUENTES

Preguntas frecuentes

¿Por qué no publican precios de páginas web?

Porque el precio depende del alcance, y el alcance no se puede adivinar desde un formulario. Dos proyectos que el cliente describe con las mismas palabras — "quiero una tienda" — pueden diferir en cantidad de productos, en quién produce el contenido, en cuántas integraciones hay y en si el rubro tiene requisitos legales. Publicar un rango obligaría a dejar mal presupuestada una parte de los casos. Lo que sí publicamos es el método, que es esta guía.

¿Cuánto tarda en estar lista una página web?

El plazo no suele definirlo el diseño. Lo definen dos cosas: cuándo llega el contenido (textos, fotos, datos de productos) y cuántos terceros hay que esperar. Un ejemplo real: en un proyecto con pasarela bancaria, la confirmación de los pagos dependía de que el banco registrara la dirección de aviso desde su propio panel. Eso no se acelera desde el sitio. Pedí que el cronograma marque qué depende de vos y qué depende de terceros.

¿Me conviene una plantilla barata o un sitio hecho a medida?

Si solo necesitás presencia — que te encuentren, sepan qué hacés y te escriban — una solución simple puede alcanzar y es más barata al principio. El costo reaparece cuando necesitás vender, integrar con otro sistema, manejar un catálogo grande o mudarte de plataforma. La pregunta útil no es cuál es más barato hoy, sino qué vas a necesitar dentro de un año y si la opción barata te deja llegar hasta ahí.

¿Cuánto cuesta mantener una página web por mes?

Depende de qué componentes tenga, pero la lista es siempre la misma: hosting, dominio (anual), licencias de plugins premium (anuales), casilla de correo, y el mantenimiento propiamente dicho — actualizaciones probadas, backups y seguridad. Una tienda con integraciones cuesta más de mantener que un institucional, porque hay más piezas que se actualizan y más cosas que pueden dejar de hablarse entre sí. Pedí que te lo desglosen ítem por ítem.

¿Necesito una tienda online o me alcanza con catálogo y WhatsApp?

Si no cobrás en el sitio, el proyecto baja un nivel entero de complejidad. Hay negocios que funcionan bien con un catálogo bien armado y el pedido cerrándose por WhatsApp. Vale la pena dar el salto a tienda cuando el volumen de pedidos hace que atenderlos a mano sea el cuello de botella, o cuando necesitás cobrar sin intervención humana. Es una decisión de operación, no de diseño.

¿Quién queda como dueño del dominio y del sitio?

Tenés que quedar vos o tu empresa, y conviene dejarlo por escrito antes de empezar. Pedí que el dominio se registre a tu nombre, que el hosting esté a nombre de tu empresa y que la entrega incluya todos los accesos: panel de hosting, administrador del sitio y cualquier cuenta de terceros que se haya creado para el proyecto. Si un proveedor se resiste a entregar accesos, eso solo ya es información.

¿La página web incluye aparecer primero en Google?

No, y nadie serio te lo puede garantizar. Lo que se puede resolver en la construcción, si está dentro del alcance acordado, es la base técnica: que el sitio cargue rápido, que funcione bien en celular, que tenga títulos y descripciones ordenados y que la medición quede configurada. Posicionarse es un trabajo continuo y compite con todos los demás resultados. Si un presupuesto incluye "primer puesto garantizado", ese es el dato más importante que te dio ese presupuesto.

¿Por qué un presupuesto puede ser mucho más barato que otro?

En general, porque no incluyen lo mismo. Los cuatro sospechosos habituales: el contenido (si lo produce el proveedor o lo ponés vos), la cantidad de productos que se cargan, las licencias de plugins premium (si están incluidas el primer año o las pagás aparte), y las pruebas reales antes de entregar. A eso se suma el soporte posterior. Poné los tres presupuestos al lado y marcá esos cuatro ítems en cada uno: la diferencia se explica sola.

Si llegaste hasta acá, ya tenés lo que hace falta para sentarte con tres presupuestos y entender qué está comparando cada uno. Ubicá tu proyecto en la escala, hacé las preguntas del checklist por escrito, y exigí que la inversión inicial y los costos mensuales vengan separados. Con eso solo, la decisión deja de ser una apuesta.Si querés que miremos tu caso concreto y te digamos en qué nivel cae, escribinos por WhatsApp al 11 6792-8752, a proyectos@pointwebglobal.com o desde contacto. Estamos en Nicaragua 5812, Palermo, CABA.Actualizada el 26 de julio de 2026. Esta es una guía de método, no de tarifas: la revisamos cuando cambia algo que afecta cómo se presupuesta — herramientas, licencias, requisitos de las plataformas o costos de operación.

Point Web — Nicaragua 5812, Palermo, CABA · WhatsApp 11 6792-8752 · proyectos@pointwebglobal.com